想像どおり、
前年同月比100％の粗利を獲得することが難しいと、
週明けに判明するだろうと考えていたとおりになっていまして、
粛々と年末の棚卸や年末年始休暇の準備に入るダメ店長でございます。
Amazonから年始の祝日設定が例年通りの1/3までとメールがあり、
29日と30日をどうするかという点をクリアすれば良いということで、
26日の13時に出荷作業日数を3日に設定して、
29日に2日、30日に1日、31日に当日と減らしていけば、
年明け発送で案内できるんじゃないのかなと、
気を付けないといけないのは、
変更を24時間明け無いといけないことだけかなと、
そう考えているのでございます。
一括登録で再入荷日だったか発売日かを1/4に設定すれば、
出荷作業日数を1日ずつ変更する必要が無いんだと思いますが、
やったことの無いことをすることに対する抵抗感と、
ノーブランド判定で変更できない商品がありそうなので、
その対応を考えないといけないこともあって、
例年通りの出荷作業日数で対応することにしました。
12月の3週目週末でございます。
前年同月比の粗利益100％を目指していて、
薄々無理そうだとは感じていますが、
まだまだ諦めきれない感情はありますが、
恐らく来週明けに白旗を振る予定のダメ店長でございます。
今週明けに棚卸を進めようと考えていましたが、
なんだかんだと年末商戦の第二波がやってきて、
今日まで棚卸なんてやる時間がありませんでしたが、
今日は午後から落ち着いてきそうな感じなので、
来週1週間で売れ無さそうな商品の棚卸表を作成し、
在庫を数えていこうかなと考えたりしています。
1週間お疲れさまでした。
先週末に年末商戦の波が引いた感があり、
週が明けてからもイマイチ乗り切れない感じもあって、
年末商戦も終わって年末ムードに入ったのかなと、
そういう感じがありましたが、
昨日の午後から波が返ってきたような注文状況で、
もしかするともしかする感が強まってきたダメ店長でございます。
棚卸を始めようかななんてことを考えておりましたが、
昨日の午後から今日にかけてはそんな余裕も無い状況で、
非常にありがたい限りでございまして、
昨年12月のビジネスレポート的には26日まで売れ続けると、
そういう実績から、
今週の金曜土曜がどれだけ落ち込まないか。というので、
今月の成績が前年同月比100％割れるかどうかが決まりそうな、
不良在庫の赤字処分の分でマイナスになったということになりそうな、
そんなことも考えたりしています。
売れ筋で在庫切れをしそうな商品が、
再発注しても年始が納期になりそうな、
そんな手痛いロスをしてしまうのがダメ店長たる所以でございますが、
26日までの営業は変更せず、
ギリギリまで全力を注いでいこうと思います。
